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京東“星火”，能否“燎原”？

發(fā)布時間：

2021-07-06

　　經濟學上對零售的定義是：將商品和服務出售給消費者，供個人或家庭使用，從而增加產品和服務價值的一種商業(yè)活動。
　　京東的成立，為家電開啟了一條全新的線上零售渠道，并在降低成本和提高效率上取得了一系列成果，創(chuàng)下了多個網絡銷售的奇跡。2007年，京東更是下定了自建物流的決心，讓配送成為了京東最大的競爭優(yōu)勢之一。
　　除了零售方式的升級，事實上，京東對產品端的篩選與把控同樣十分嚴苛。7月22-23日，京東專賣店“星火計劃”在武漢國際博覽中心開啟，一批京東長期合作的優(yōu)秀品牌及供應商出現在了大眾的視野中。

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　　“星火”一詞出自于偉人名句“星星之火，可以燎原”，比喻開始時微小，但是有遠大發(fā)展前途的新事物。
　　京東星火計劃開始于2019年3月，據京東稱，將重點以戰(zhàn)略品牌、運營、系統(tǒng)三大策略加持專賣店，以不可復制的渠道競爭力帶領品牌商和店主擴大市場，從而把京東家電專賣店塑造為集優(yōu)產品和強運營一體的智慧零售平臺。
　　今年的主題是“創(chuàng)造價值，共生共贏”，吸引了康佳、美的、格力等眾多知名家電品牌的參與，這些廠商通過長期的發(fā)展，已經具備了一定的品牌知名度，在品質和售后上也有著充分的保障，自然是京東長期的戰(zhàn)略合作伙伴。
　　令人驚喜的是，不少企業(yè)通過5G、AI、物聯網等新技術的加持，改變了我們的固有印象，尤其是在智慧家庭生態(tài)層面?？导褟牟孰娤蛉珗鼍捌奉悢U展，依靠大數據和多屏聯動實現了TV、白電、小家電、穿戴等產品的全融合；知名手機品牌OPPO，在現場設立了電視體驗專區(qū)，并演示了與手機、耳機等產品的交互；燃氣制造企業(yè)萬和，也在主打“物聯網”“智慧廚衛(wèi)”等貼合年輕人喜好的新概念。
　　可以看到，在原有業(yè)務的合作基礎上，許多廠商都在尋求新業(yè)務的“突圍”，希望依托京東出色的銷售能力，將旗下新產品成功推向市場，這也能進一步拓寬雙方未來的合作空間。
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　　很多企業(yè)看起來“順風順水”，卻為何在積極謀求轉型、升級？
　　總書記提到，進入新發(fā)展階段，國內外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機遇，也帶來一系列新挑戰(zhàn)，是危機并存、危中有機、危可轉機。
　　這正是家電行業(yè)當前最真實的寫照。近年來，家電已經從增量市場變?yōu)榱舜媪渴袌觯绕涫菢鞘械慕舆B降溫，讓家電市場進一步趨于飽和狀態(tài)。與此同時，在疫情的影響下，上下游廠商產能銳減，造成了原材料價格的上漲，給家電企業(yè)帶來了更大的生存壓力。
　　但不斷升級的消費需求，也創(chuàng)造了更多新機遇。奧維數據羅盤顯示，今年1-6月，家電市場全品類銷量同比下降5.14%，但銷額卻增長了11.88%，大家電、廚房大電和環(huán)境健康電器等高端產品領漲最為明顯。產品的高端化、差異化、品質化，依然可以為家電企業(yè)帶來新的增長動力。
　　據深圳康佳電子科技有限公司中國區(qū)營銷事業(yè)部總經理朱忠慶介紹，康佳彩電業(yè)務正在以技術升級為背景調整產業(yè)結構和布局，一方面圍繞OLED、Mini LED、8K等新型顯示技術升級產品，另一方面大力攻關Micro LED等核心科技，為未來發(fā)展鋪路。目前，康佳已經成功推出了OLED電視、Mini LED 8K電視以及Micro LED系列產品。
　　康佳白電業(yè)務也靠技術創(chuàng)新和細分市場異軍突起。近幾年，康佳白電持續(xù)加強研發(fā)投入，并與多家高校和研發(fā)機構保持深度合作，先后推出了“云離子保鮮技術”、“AI智控預警保鮮系統(tǒng)”、“15天生態(tài)原鮮保鮮技術”等創(chuàng)新功能，兩次獲得安徽省科學技術進步獎，在2021中國冰箱行業(yè)高峰論壇斬獲三項大獎。
　　公開信息顯示，2020年，康佳歸母凈利潤同比增長125.26%。
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　　從阿里的“春雷”，到京東的“星火”，看似平臺方的商業(yè)合作活動，為何屢屢受到大眾的廣泛關注？
　　“十四五”開局之年，黨中央把“關鍵核心技術實現重大突破，進入創(chuàng)新型國家前列”寫入了2035年遠景目標?？倳浄磸蛷娬{，要堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
　　而在以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系中，平臺方作為渠道商，承擔著加速科技成果市場化的重任，可以說，每一臺家電產品的成功售出，都是對創(chuàng)新成果的一次正向反饋，并幫助廠商回流資金，從而反哺到后續(xù)的研發(fā)投入中，實現更多核心技術的突破，并利用數據為后續(xù)技術的改進做參考。
　　“我們已經把京東專賣店渠道，提升到了戰(zhàn)略層面來對待”，朱忠慶說，根據京東渠道的特性，康佳結合自身業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展需求，專門制定了三項落地舉措。
　　一是“硬+軟”全面升級，打造更多差異化、定制化產品，瞄準細分人群領域開辟新賽道；二是以TV為核心，通過“1+3+N”多品類矩陣，實現智慧家居套系化解決方案；三是內容營銷驅動品牌升級，打造高效營銷平臺，協(xié)同客戶共同實現效率經營。
　　不難看出，為了這場“星火燎原”的設想，京東和康佳等家電企業(yè)正在不斷“添柴”：前者持續(xù)深化品牌、運營、系統(tǒng)方面的賦能，后者則持續(xù)核心技術研發(fā)，為市場提供更多優(yōu)質化新產品。生意場上“共生共贏”的同時，它們也在建設科技強國、實現高水平自立自強的路上扮演著重要角色。